(2008)第六期（总第三十三期） 2008年12月31日 本 期 目 录
★要闻★ 2
孙峰同志担任中国船级社实业公司副董事长 2
中国交通建设监理协会机电工程专业委员会第二届成员大会在昆明成功召开 2
中国船级社实业公司上海分公司成立 3
CCSI中标金塘大桥、西堠门大桥交通安全设施工程施工监理项目 3
CCSI党支部召开党员专题组织生活会 4
★深入学习实践科学发展观活动专栏★ 5
南京分公司召开深入学习实践科学发展观活动动员大会 5
深圳分公司展开解放思想大讨论 5
大连海安公司召开解放思想大讨论会议 8
南京分公司团支部组织召开科学发展观大讨论 9
★简讯★ 10
南京分公司开展关于无损检测机构资质认可的审核 10
上海分公司召开2008年度职工代表大会 10
南京分公司组织全体员工召开集体活动 11
青岛分公司监理的正和船厂1#57000T散货船试航、交船 11
南京分公司领导和员工一齐欢度平安夜 12
★职场感悟★ 12
选择 12
分粥 13
中国船级社实业公司简讯（2008）第六期 (总第三十三期) 2008年12月31日
★ 要闻★
孙峰同志担任中国船级社实业公司副董事长
日前，船级社下发了“关于孙峰同志担任实业公司副董事长的通知”（社人事字〔2008〕847号文件），对中国船级社实业公司董事会进行调整，增补中国船级社副总裁孙峰同志为实业公司副董事长。
（行政办公室）
中国交通建设监理协会机电工程专业委员会第二届成员大会在昆明成功召开
12月12日，中国交通建设监理协会机电工程专业委员会第二届成员大会在昆明成功举办。中国交通建设监理协会副理事长谭占海和副秘书长周元超等协会领导出席了此次会议。会议邀请了云南省交通厅吴卫平副厅长和云南省交通厅工程质量监督站和昆站长，吴卫平副厅长到会作了重要讲话。协会下属分支机构包括水运工程、交通工程和试验检测专业委员会也分别派出秘书长参加了会议。来自全国各地15个省市39位代表参加了此次会议。
谭占海副理事长在会上指出，机电工程专业委员会有其自身的独特性和专业性，在开展相关活动时要突出专业特点，走专业化道路，并加强与其他分支机构的交流与合作。谭占海副理事长还就“监理企业树品牌 监理人员讲责任”行业新风建设活动进行了详细介绍与具体部署。
会上，机电工程专业委员会主任委员、CCSI总经理程志虎博士代表第一届委员会向与会代表作了题为《牢记职责 不辱使命 努力为交通建设监理事业作出新贡献》的工作报告，报告全面回顾了机电工程专业委员会第一届委员会四年来的工作情况，对第二届委员会的工作进行了部署与安排。
会议还推荐和选举了第二届委员会秘书长以上负责人人选。会议最终任命中国船级社实业公司总经理程志虎继续担任主任委员，厦门港湾咨询有限公司总经理王晓明、中咨集团中交建工程咨询北京有限责任公司总经理高峰、北京兴通交通工程监理有限责任公司顾新民、山西省交通建设工程监理总公司总经理张跃峰和上海远东水运工程建设监理咨询公司总经理张坚列担任副主任委员，中国船级社实业公司业务主管胡建国担任秘书长。会上，与会代表还分别结合本单位的实际情况进行了发言。
此次会议是机电工程专业委员会换届会议，会议达到了预期效果。通过此次会议，机电工程专业委员会新吸纳了9家成员单位，截止目前，机电工程专业委员会成员单位达到40家。
（经营管理部）
中国船级社实业公司上海分公司成立
中国船级社实业公司上海分公司于2008年11月14日在上海正式注册
上海分公司）
CCSI中标金塘大桥、西堠门大桥交通安全设施工程施工监理项目
12月初，CCSI传来喜讯，经过激烈角逐，CCSI最终战胜强劲对手，成功中标金塘大桥、西堠门大桥交通安全设施工程施工监理项目。
近年来，CCSI在特大型桥梁工程监理领域，特别是钢结构桥梁监理上，取得了一系列的业绩，形成了一定的技术优势。此次中标本项目，将进一步加强和提高CCSI在特大型桥梁交通安全设施施工监理方面的能力，从而延伸和拓展CCSI在特大型桥梁工程监理的范围和空间。
金塘大桥项目由金塘大桥（主通航孔桥、东通航孔桥、西通航孔桥、非通航孔桥以及金塘侧引桥、浅水区引桥、镇海侧引桥）和金塘岛接线组成。金塘大桥项目起于金塘岛上雄鹅嘴，接在建的西堠门大桥，经化成寺水库、茅岭、沥港水道和灰鳖洋海域，与规划中的宁波沿海北线高速公路相交，止于宁波市绕城高速公路，全长26.54公里。 金塘侧接线长5.511公里,金塘侧引桥长1.007公里，跨海大桥长18.27公里，镇海侧引桥长1.752公里。
西堠门大桥是浙江省舟山连岛工程中的第四座大桥，其走向由北向南，北端连接册子岛，南端连接金塘岛，横跨西堠门水道。西堠门大桥是主跨1650米两跨连续悬索桥，桥跨布置为578+1650+485米。
本项目监理服务内容主要包括金塘大桥、西堠门大桥全线（含管理服务区）交通标志、交通标线、护栏及桥梁部分钢护栏、隔离栅、防眩设施、其它安全设施和附属设施等。预计监理服务期为34个月（其中施工期10个月，缺陷责任期24个月）。
（经营管理部）
CCSI党支部召开党员专题组织生活会
根据社学习实践科学发展观活动第二阶段的要求，2008年12月22日，实业公司党支部在实业公司会议室召开了“三查三看”专题组织生活会。本次专题组织生活会主要是由党员对照“三查三看”的标准：一是查思想认识，看是否统一到了科学发展的理念上、建设国际一流船级社的目标上；二是查工作状况，看在自己的日常工作中，有没有认真履行岗位职责，在安全质量、优质服务、技术水平上是否存在差距；三是查作风形象，看是否遵守了行风职业道德，是否树立了服务意识，是否做到了务实、清廉，认真开展“三查三看”，进行自我剖析。会上，党员们都能对照科学发展观的根本要求，查找思想、工作、作风等方面存在的突出问题，深刻剖析原因，明确了今后的工作思路。
通过召开此次“三查三看”专题组织生活会，公司全体党员一致表示：要以开展学习实践活动为契机，进一步提高实业公司科学发展的能力；抓好整改，进一步规范公司的各项工作；认真破解工作中的难题， 促进公司又好又快发展。
（党委办公室）
★ 深入学习实践科学发展观活动专栏★
南京分公司召开深入学习实践科学发展观活动动员大会
为贯彻落实党的十七大精神和中央关于开展深入学习实践科学发展观活动的重大决策，落实交通运输部党组和总部党委对学习实践活动做出的全面部署和安排，2008年11月18日上午，南京分公司领导和全体党员参加了南京分社党委组织召开的深入学习实践科学发展观活动动员大会，会议由CCS南京分社副总经理郑迎革主持，南京分社书记张凯作了动员报告，会议还特别邀请了中国社会科学院马克思主义研究院研究员、博士生导师辛向阳博士做了科学发展关专题报告，辛博士从不同角度对科学发展观进行了全面、深刻的分析，使大家对科学发展观有了全新的认识。
（南京分公司）
深圳分公司展开解放思想大讨论
为了深入贯彻落实中央，部党组要求及CCSI全系统学习实践科学发展观精神，把进一步解放思想贯穿于业务管理工作中，把学习实践科学发展观活动落实到业务指导工作中，深圳分公司于11月25日开展了思想大讨论交流会。交流会分为更新观念，理清思路，科学发展3个环节。会议采取了业务部门和管理部门的互动性质，检验部、咨询部介绍了有关业务情况检验情况，财务部和行政人事部也介绍了公司的内部管理制度，公司领导在会议上介绍了国际国内经济形式。会议气氛热烈、反响良好。
交流会对当前经济危机进行了一系列剖析：从2008年9月以来，美国金融市场风云再起，雷曼兄弟控股公司破产、美洲银行收购美林集团、AIG集团陷入危机，强烈震撼了美国金融市场，并在国际金融市场掀起滔天巨浪，旷日持久的美国次贷危机转化为严峻的世纪性金融危机。由于这场金融危机仍处于持续发展中，金融市场瞬息万变，今年下半年特别是近两个月以来，船舶工业发展的外部环境日益趋紧。国际金融市场由动荡演变为金融危机，世界经济增速明显放缓，国际贸易急转直下，融资环境日趋恶化。反映航运景气程度的波罗的海干散货综合运费指数（ＢＤＩ）从二季度的１１７９３点，跌至三季度的８８５点，跌幅高达９０％以上。大幅下跌，航运市场运力过剩的苗头已经显现。与此同时，受金融危机的影响，船东融资难度加大。正是基于对金融危机向经济危机过渡的担忧，我国政府采取了连续降息，拉动内需，投资4万亿拉动工业等一系列的措施来加强对船舶市场的支持。从宏观环境来看，目前正值中国船舶行业大变革、大发展的时代，在当前金融危机的局势下认识局势掌控方向，对船舶行业所受到的影响和未来的发展态势予以翔实的剖析，无论是对于中国船舶行业的长远发展，还是对船舶行业在具体工作中的突破都具有积极的指导作用。
会中，深圳分公司检验部和咨询部的现场工程师们也详细介绍了业务工作开展的具体情况，并就当前形势、业务开展、工作协调等三方面的内容做了重点交流，提出以技术为本、提高业务能力，寓服务于工作中的理念。一位工程师以亲身经历亚洲金融危机的经历，给予了大家警示。他曾经在一个有十多年历史非常有实力的油公司工作，由于在亚洲金融危机，公司在来不及反应的情况下迅速倒闭，给他以及公司的所有人都带来了惨痛的教训，防范于未然，这5个字虽简单，但涵盖的内容不是一个人，一个行动能够付诸实施的，所以我们一定要铭记于心，付之于行，以实际行动来提抗这个“寒冬”。随后，与会人员逐一发言并分享了工艺焊接监督、吊索具钢丝绳检验评定、NTD无损检测探伤检验、机械性能试验、安全评估、第二方审核等业务项目的心得体会。随后，大家着重技术问题开展交流，大家一致认为本次交流会也是对规则、规程等有关规定的一次生动、具体的宣贯，是对业务技能的又一次实习，形式生动直观，效果很好，达到了为业务质量把关、加强学习交流、提高深圳分公司系统业务能力的目的，并都希望公司今后继续推行这种交流研讨的好做法，组织更多的学习交流活动。
会上，深圳分公司领导给大家分析了未来航运、海工市场的走势。未来船舶运输仍然是运输业中最重要的部分。造船业的发展方向，一是是内外结合，内需与外需结合，公司市场与客户市场相结合；二是长短结合，既要有远期订单，也要有近期订单，同时要认真分析手持订单及市场情况，不但要看到今年和明年，还要看得更长远一些。面对当前的形势，CCSI要正视风险，积极应对，要加大经营力度，积极承接有信誉油公司的优质订单，为今后的发展奠定基础，把公司业务做得活一些，为“春天”的到来早做准备。面对国际金融、经济危机的不利影响，我们不仅要有有力的应急方案，更要提早谋划长远的发展战略，变被动为主动，变危机为机遇。提高业务手段方法，继续加强与企业的交流，促进深圳分公司业务又好又快地发展。
随后，叶卫列总经理对CCSI深圳分公司认真贯彻落实科学发展观的学习活动作出了部署，对于深圳分公司各个部门周密部署、精心准备、全力以赴地做好业务工作给予了充分肯定，并强调：一是这次解放思想大讨论交流会的内容很重要，离不开全党、全国学习、践行科学发展观的背景和主题。各部门要将所承担的工作任务作为践行科学发展观的实例，要认真做好本职工作。最主要目的是推动、树立CCSI深圳分公司在中国经济社会大环境下的形象，使之跟上时代的发展步伐。大家要在做好技术管理工作的同时，努力提升综合协调和行政管理的能力，这也是对深圳分公司提出的更高要求。二是各部门要认真研究、重点突破行业中的重大问题，要思考如何更好的为主管部门出谋划策，真正成为CCSI的重要技术支撑和不可或缺的队伍。每一位员工不仅要认真思考自身定位问题，考虑如何跟上社会发展形势；更要在国家总体发展的形势下，积极为公司出点子、想主意。三是各部门要认真落实会议精神，推动做好下一步的后续业务发展工作。尤其是公司要认真采纳、吸收大家提出的意见和建议，并在今后逐步推出相应的管理制度和做法，以不断提高公司的竞争能力。
最后，会议要求年轻一代员工要进一步解放思想、转变观念，既要继承和发扬老一辈同事们好的传统和经验，更要敢于挑战、破除工作中不符合科学发展观要求的行规和潜规则，认真思考和研究符合行业科学发展的重大问题；要认真提高专业技术和行政管理水平，把握好每一次学习交流机会，不断提高履责能力；还希望大家能够认真领会和宣传贯彻会议有关精神和理念，并将现场交流的认识和体会落实到工作中，共同推动深圳分公司事业不断发展。
（深圳分公司）
大连海安公司召开解放思想大讨论会议
11月26日下午，大连海安公司开展以“更新观念、理清思路、科学发展”为主题的解放思想大讨论。海安公司总经理邱维敏主持了此次会议，公司全体党员，部门经理以上干部参加了讨论。
在会上，邱总进一步传达CCSI科学发展观，并对当前的国际金融形式及其对船舶行业的影响做了全面深刻的分析。邱总在会上强调，全体党员、干部应该深入贯彻落实科学发展观，正确认识和把握当前国际国内经济金融形势，进一步坚定加快发展的信心和决心，以良好的精神状态，积极主动地投入到应对挑战的工作之中。增强忧患意识，居安思危，积极应对挑战，进一步解放思想、振奋精神、开拓进取，发挥公司的凝聚力量。当前的国际国内经济形势，既是挑战、更是机遇。越是形势严峻、环境复杂。我们要从全局和战略的高度认识国内外经济发展大势，面对金融风暴的挑战和风起云涌、瞬息万变的全球市场，审时度势，把握机遇，迎难而上，进一步坚定信心和决心，披荆斩棘，不断把公司建设推向前进。
与会人员对当前的宏观形式及可能造成的影响进行了深入的分析，围绕如何调整我们的目标、方针和策略，采取切实有效的措施，确保CCSI度过难关，实现CCSI的科学发展观展开了大讨论。讨论中大家解放思想、畅所欲言、集思广益，提出了很好的意见和建议。
讨论成果如下：
（一）要以科学发展观为指导，科学地分析形势，把思想认识统一到判断和决策上来，坚定信心，趋利避害，主动谋划对策，积极应对挑战。各部门各在学习实践活动中，要针对当前经济形势下出现的新情况新问题，开展深入细致的思想工作，努力在对经济形势的判断上形成共识，把党员干部特别是领导干部的思想统一到CCSI精神上来。真正形成CCSI核心团队、核心业务和核心技术，增强抗风险的能力。党员干部既要充分认识国际国内各种不利因素的严重性、复杂性、长期性，又充分认识这些不利因素没有改变我国经济发展的基本态势，充分认识我国经济具有抵御风险的强大能力和持续发展的强劲动力，以良好的精神状态，积极主动地投入到应对挑战的工作之中。
（二）积极应对世界金融危机对我国经济的不利影响，在科学发展观指导下做好当前经济工作，作为学习实践活动的重要内容。各部门各在学习实践活动中，要以科学发展观为指导，深入查找本部门抵御外部冲击、保持平稳较快发展方面存在的突出问题，认真分析在当前经济形势下面临的新课题新挑战。结合实际，提出应对当前经济形势，解决突出问题，保证安全生产。
（三）当前正值年终岁末，单位工作任务繁重。在学习实践活动中，要密切关注经济社会发展情况的变化，关注员工在生产、生活方面遇到的新困难新问题，增强工作的预见性，见事要早，行动要快。要加强统筹协调，形成工作合力，以学习实践活动扎实开展推动应对当前经济形势的工作。
（大连分公司）
南京分公司团支部组织召开科学发展观大讨论
为响应CCSI总部和CCS南京分社学习实践科学发展观活动的号召，12月11日，CCSI南京分公司团支部组织召开全体共青团员会议，对科学发展观进行了学习讨论。
会议分为几个不同阶段，首先是学习科学发展观，并互相交流以科学发展观的理解；第二部分是讨论如何将科学发展观与公司实际相集合，不断推进中国船级社实业公司又好又快发展，以及团员青年如何带头深入学习实践科学发展观等；讨论过程气氛热烈，大家踊跃发言，纷纷发表自己的学习体会。
会议最后，南京分公司党支部代表对此次学习讨论进行了寄语，希望大家把学习科学发展观的成果应用于实践，在工作实践中不断升华对科学发展观的理解，形成良性循环。
（南京分公司）
★ 简讯★
南京分公司开展关于无损检测机构资质认可的审核
2008年11月27日,由CCS总部建造入级处、外聘审核专家、CCS上海分社验船师、CCSC审核员、CCS南京分社验船师组成的审核组对南京分公司无损检测机构资质进行审核，审核组通过审核文件、人员交谈、无损检测人员的实际操作能力考核等方式对南京分公司进行了严格的审核评定，专家们在肯定分公司无损检测工作的同时也提出了非常宝贵的改进意见。
（南京分公司）
上海分公司召开2008年度职工代表大会
2008年12月27日至28日，CCSI上海分公司2008年度职工代表大会于湖州召开。
此次职工代表大会是自福州分公司4月30日纳入上海分公司管理以来首次全体职工代表大会。上海分公司总经理吴敏华、福州分公司总经理吴永红、宁波航达经理虞祖钢、各单位及事业部领导和职工代表共计32人参加了会议。
此次会议旨在加深各单位、各事业部之间职工的相互了解，通报上海分公司2008年度的经营、管理情况，提出2009年度上海分公司的总体工作思路及工作重点，表彰2008年度的优秀职工。
2008年度，上海分公司全体职工克服了各种各样的困难，取得了非常优异的成绩。2009年度，虽然大环境恶劣，但上海分公司领导表示“方法总比困难多”。各单位、各事业部领导会竭尽全力使业务最优化，同时强化管理，使2009年的利润达到2008年的利润水平。
上海分公司领导们的表态，扫清了职工心中的阴霾。职工们纷纷表示要配合上海分公司的市场、管理决策，加强自身学习，提高自身素质，尽心尽力，共同完成上海分公司的经营、管理目标。
会后，部分职工代表参加了拓展活动：激光射击。虽然活动时间很短，但职工们通过这个活动，更直观地体会到了战略、战术在战争中的地位，更深切地了解了信念、信任、配合、支持的意义。
市场如战场。看职工们脸上灿烂的笑容，上海分公司有理由相信：明年会更好！
（上海分公司）
南京分公司组织全体员工召开集体活动
12月上旬的一个双休日，南京分公司组织全体员工在单位餐厅举办了一次特别的集体活动,就是让员工自己动手准备一次饺子餐。大家热情高涨，积极参与制作过程,会的和不会的都争着大显身手，现场气氛相当活跃,大家在参与的过程中精神得到了充分的放松。整个活动过程员工们合作得非常好，每个工序的人员都井井有条。本次活动加强了公司员工之间的交流，增进了相互之间的感情，体现了凝聚力和团队精神，为构建和谐公司奠定了基础。
（南京分公司）
青岛分公司监理的正和船厂1#57000T散货船试航、交船
由中国船级社实业公司青岛分公司监理、浙江正和船厂为美国PEACE OCEAN 公司建造的1#57000T散货船，于2008年12月18日完成海上航行试验并于12月23日交船。该船在试航后仅仅四天便进行了交船，创造了中国造船史上的一个奇迹。CCSI青岛分公司的监理人员为此做出了积极贡献，他们的工作得到了船东、船厂的好评。
（青岛分公司）
南京分公司领导和员工共同欢度平安夜
12月24日夜晚，是西方人的节日—“平安夜”，也是都市年轻人热衷的节日；让南京分公司单身职工意想不到且惊喜不已的是公司总经理胡明和副总经理王忠，为了让单身员工欢度过一个快乐的节日，南京分公司领导顾不上年底各项工作繁忙的辛苦，也放弃了与家人团聚的机会来和大家一起欢度平安夜——邀请公司单身员工共进晚餐，并且说定以后每年的平安夜领导都和单身员工一起过；让单身员工倍感领导的关怀和公司大家庭的温暖，同时也充分感受到“以人为本”的科学发展观的落实。单身员工高兴之余无不感叹：置身于这样氛围的集体，有这么关心员工的领导，谁还会有不努力工作的理由呢？
现在的南京分公司，已经成为一个充满朝气、充满活力，充满激情的具有战斗力的和谐团队。
（南京分公司）
★ 职场感悟★
选择
有三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们三个一人一个要求。美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴。而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火！”原来他忘了要火了。接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个。最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“这三年来我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200％，为了表示感谢，我送你一辆劳施莱斯！”
这个故事告诉我们，什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的，而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新 的信息，了解最新的趋势，从而更好的创造自己的将来。
分粥
有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。一开始，他们抓阄儿决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他、贿赂他，搞得整个小团体乌烟瘴气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，但他们常常互相攻击，扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其他人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。
同样是七个人，不同的分配制度，就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气，一定是机制问题，一定是没有完全公平公正公开，没有严格的奖勤罚懒。 |