2007年7月23日，中国船级社实业公司2007年特别工作会议在北京船检大厦开幕，这是公司近几年来组织的规模最大的一次会议。会议主题确定为"超越梦想"，因为这是一次自我飞跃、展望明天、继往开来的大会。会议内容主要包括：邀请领导进行专题报告，各专题研讨，分组讨论等，在船级社领导和相关部门的大力支持和配合下，会议取得了预期效果，充分体现了CCSI良好的精神面貌和综合实力。

中国船级社李科浚总裁、孙立成书记、各分社总经理、CCSI总部领导、各分公司总经理副总经理及合资公司总经理参加出席了此次特别工作会议。会议还特别邀请了中国设备监理协会常务副理事长于献忠先生、秘书长江华女士，原交通部总工程师现任中国交通建设监理协会理事长凤懋润先生及中国交通建设监理协会副理事长谭占海先生出席会议。

程志虎总经理在会上做了题为"坚持专业化发展方向，着力塑造核心竞争力 又好又快，实现'陆上船级社'新的腾飞"的报告。报告简要总结过去成绩、深刻规划未来发展，对工业公司在"十五"期间的工作进行了概要总结：十五期间，经过工业公司系统全体干部员工的共同努力，取得了可喜的成就，通过清理整顿、优化重组，社属公司实现了垂直管理；工程业务领域实现重大突破，业务规模不断扩大；网点建设规模扩大，市场体系日渐成熟；资质建设取得显著成果；形成了稳定的专业人才队伍；系统各单位运行了统一的质量体系建设；经济规模保持快速增长；精神文明建设取得可喜成果，和谐企业文化初步形成；积极参与行业活动，扩大了CCSI在业界的影响。报告同时谋划了工业公司"十一五"的发展蓝图，并提出了实现规划的主要措施，着力建设八大工程，即：人才工程、名牌工程、资质工程、精细工程、创新工程、专业化工程、争先工程和精神文明工程。

李科浚总裁在会上做了重要的讲话，他充分肯定了CCSI特别工作会议的成果，肯定了CCSI在短短的几年内发展到今天的成绩难能可贵，可喜可贺，并对CCSI的工作提出了具体要求。他要求CCSI将十五期间清理整顿遗留问题彻底解决；找到CCSI的核心技术，核心竞争力，准确定位，快速发展；把制定标准放在非常重要的位置上，并考虑在大桥或其他方面推出入级的概念，在其他领域建立CCSI独有的规则体系；建议CCSI在一些方面做些理论探索，要敢于引领潮流；还应加强政治理论学习，在发展CCSI业务的同时又服务于我们的国家和相关行业发展的大局，除了经济指标在服务领域有所贡献外，也要承担起相应的社会责任。关于总部对工业公司组织体系管理体系的调整以及加速陆上船级社发展与建设的决定，李总裁指出：我们要适应管理体制的变化，从认识、理论、组织、队伍建设、能力建设、品牌建设、内部的考核、分配、激励制度、规划战略等方面，都要从企业集团的定位上去思索去延伸去发展，这样我们的CCSI会越做越好，越做越强。

中国设备监理协会于献忠副理事长在会上发表了慷慨激昂、振奋人心的讲话。于献忠理事长在讲话中指出：从监理行业的角度讲，中国船级社实业公司既是我们交通部门的一面旗帜，同时也是中国设备监理协会的副理事长单位，是重要力量；CCSI程志虎总经理也是中国设备监理协会的一员爱将，他所取得的成绩是中国船级社实业公司的荣誉，同时也是设备监理协会的荣誉，更是整个监理行业的荣誉，所以他与中国船级社实业公司有着深厚的感情。于献忠理事长的讲话高屋建瓴，他从宏观的角度分析了中国船级社实业公司所处的经济社会的发展环境，从设备监理的角度展望了公司的发展前景，并预祝此次大会能够圆满成功。

原交通部总工程师现任中国交通建设监理协会理事长的凤懋润先生也做了生动具体的专题讲话，作为一个老交通人，前任交通部总工程师，怀着对交通事业的发展和热爱，从中央精神到几届党组关于交通发展战略、发展规划的理解，还介绍了中国桥梁发展的现状和中国船级社实业公司在桥梁监理界的现状，指明了公司的发展方向，令每一位参会代表受益匪浅。

于献忠先生和凤懋润先生的讲话为CCSI特别工作会议增添了色彩，成为会议最大的亮点，他们对中国船级社实业公司优秀业绩的充分肯定也给我们提出了更高的要求。

中国船级社实业公司2007年特别工作会议历时四天，深入研讨了经营管理、财务管理、业务协调等八个专题，并广泛听取了与会代表的意见和建议，于7月26日圆满结束，中国船级社实业公司常务副董事长胡金华先生在会议期间也发表了重要讲话，并对本次会议给予了高度评价和赞誉。

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