2009年总经理致辞

   信念·责任·热情·智慧·汗水

      中国船级社实业公司总经理 程志虎博士


    

        今天，是2009年元旦佳节。迎着清晨的第一缕阳光，请允许我代表CCSI党政领导班子，向CCS的各位领导、CCSI的各位董事向全体奋斗在“陆上船级社”建设第一线上的800名CCSI员工，向一如既往给我们以默默支持的CCSI家属，向多年来支持、帮助、关心“陆上船级社”建设的各界朋友，致以最衷心的感谢和最美好的祝愿。 

　　2008年，是CCSI最值得自豪的一年。在中国船级社和董事会的正确领导下，CCSI再传捷报，提前两年完成了《CCSI工业服务“十一五”发展规划》的各项目标，创造了“三年翻一番”的骄人业绩，实现了CCS工业服务的“第二次跨越”。凝聚着信念与责任，饱含着热情、智慧与汗水，又一次伟大的跨越，在2008，在CCSI，实现了！

　　这是一次伟大的跨越，使“陆上船级社”的梦想变成了活生生的现实。早在2000年李科浚总裁提出“再造一个陆上船级社”，CCS的经济规模约2亿元。短短的8年时间，CCSI已经发展成为拥有13家分（子）公司、近800名各类专业技术人员、年产值近2.5亿元的现代企业集团，一个朝气蓬勃的“陆上船级社”已经展现在人们面前。

　　这是一次伟大的跨越，使CCSI发展成为国内的知名品牌。比照李科浚总裁当年心目中的“陆上船级社”，如今的CCSI，已经更加强大。按照现代企业制度，CCSI实现了业务管理、质量体系和财务管理全覆盖，监理、检测、检验、检修、评估和咨询六大核心业务均已形成规模。尤其是，在桥梁钢结构的监理检测、特大型龙门起重设备的制造与安装监理、无损检测等业务领域，CCSI已经成为国内知名品牌，在行业中处于龙头地位。

　　这是一次伟大的跨越，使CCSI全体员工认识到创造的价值与光荣。很多年前，每当我们听到“三产公司”、“菜篮子工程”、“游击队组织”等词眼时，内心总有一种说不出的酸涩滋味。如今，CCSI全体员工都认识到了创造的价值与光荣，内心充满自豪！正是这些“三产公司”，正是这批“游击队组织”，在“陆上船级社”理论的武装下，经历了无数次的战斗考验，如今已经真正成长为一支能征善战的“海军陆战队”，已经成为“陆上船级社”建设的核心力量。

　　这是一次伟大的跨越，使CCSI的核心价值、企业文化和创新精神得到了升华。

　　CCSI的核心价值，源自于CCS服务社会的崇高信念。依水登陆，再造一个陆上船级社，充分利用CCS 50年在船舶检验领域所沉淀的技术优势、人才优势、网络优势和信息优势，为社会提供专业化的技术服务，是CCS服务社会的崇高理想，也是CCSI不断开拓进取的力量源泉。

　　CCSI的企业文化，源自于CCS对安全质量的深刻理解和社会责任。“牢记职责，不辱使命，宁作恶人，不做罪人”，CCSI把对安全质量的深刻理解点滴融入日常的工作之中，用“千余监理检测项目无一起安全质量事故”的出色成绩，向社会兑现了自己庄严的承诺，诠释了CCS安全质量文化的深刻内涵。安全质量，已经成为CCSI承诺全心服务社会、承担社会责任的品牌宣言。

　　CCSI的创新精神，源自于CCSI全体员工的热情、智慧和汗水。在重庆菜园坝大桥建设工地的炎炎烈日下，在湛江铁矿石码头设备系统安装工地的似火骄阳中，在曹妃甸铁矿石码头呼啸北风笼罩着的火热的建设工地上，CCSI的监理、检测人员，用热情、智慧和汗水，谱写了一曲曲感人至深的创业之歌。

　　信念与责任，热情、智慧与汗水，是CCSI的核心价值、企业文化和创新精神的综合体现，必将成为CCSI科学发展的宝贵精神财富。

回首2008，我们充满自豪。展望2009，我们心潮澎湃。尽管季节的寒流仍在游荡，国际金融危机的阴霾尚未散去，但我们每一个人都在翘首以盼，期待新的一年，CCSI能够再上一个新的台阶。

　　是的，席卷全球的金融风暴，已经衍变为一场严重的经济危机，世界经济将遭受沉重打击。中国的出口加工制造业、外贸业务、航运业、海外工程等，经济危机的影响可能是致命的。无疑，这一切对于CCSI的生存与发展，也是一场严峻的考验。CCSI如何正确应对全球性经济危机？！这是CCSI管理层无法回避、必须迅速做出正面回答的一个沉重课题。

　　没有一个冬天不能够度过。让我们继续前行，这是我们的责任，因为我们是“陆上船级社”的中坚。坚定信念，一如既往，用我们的热情、智慧与汗水，为“第三次跨越”积蓄力量。认清当前的宏观形势，分析可能造成的影响，结合自身的实际情况，及时调整我们的目标、方针和策略，采取切实有效的措施，是我们度过难关的唯一途径。

　　没有一座高山不能够跨越。让我们继续前行，这是我们的责任，因为我们是“陆上船级社”的中坚。坚定信念，一如既往，用我们的热情、智慧与汗水，为“第三次跨越”积蓄力量。如果我们始终能够做到耳聪目明、判断准确、应对得当、反应迅速，这场经济危机对我们来说，未必不是一个机遇。

　　2009年，“陆上船级社”的建设，进入了一个崭新的阶段，挑战与机遇并存。CCSI将按照“调整、巩固、充实、提高”的战略方针，对内部资源进行有效梳理、“二次整合重组”，转变经济增长方式，以及对经营管理策略进行重大调整。

　　调整与整合的目的，在于巩固、充实和提高。通过对企业的发展方向、体制机制、资质状况、业务状况、人才资源、管理体系、技术支持与保障体系、市场策略、客户关系、政策环境等进行有效梳理和调整，以及核心技术与核心竞争能力的深入塑造，转变经济增长方式，为CCSI的“第三次跨越”，也就是CCSI的全面、协调、可持续发展，积蓄力量。

　　没有任何东西比信念更为珍贵。因为信念，我们由一批被称为“游击队组织”的“三产公司”，发展成为建设“陆上船级社”的中坚力量，实现了CCSI 的“第一次跨越”；因为信念，我们在短短的三年时间内，完成了《 CCSI  工业服务“十一五”发展规划》的各项目标，实现了CCSI的“第二次跨越”；同样因为信念，我们有理由相信，CCSI伟大的“第三次跨越”，就在不远的将来！

　　崇高的信念，神圣的责任。我们是 CCS 的忠诚儿女，我们是“陆上船级社”的核心力量。让我们，用热情创造辉煌；让我们，用智慧超越梦想；让我们，用汗水，去谱写“陆上船级社”最华彩的乐章！



                                                                                                           发布日期： 2009 年1月1 日

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